ESTADO REGULADOR Y AGENCIAS REGULADORAS EN EL SECTOR DE LA COMPETENCIA: LOS CASOS DE MÉXICO, NORUEGA Y BRASIL

Autores/as

  • Jorge Culebro Universidad Autónoma Metropolitana

DOI:

https://doi.org/10.22370/rgp.2012.1.1.2342

Palabras clave:

Estado regulador, Agencias reguladoras, Diseño institucional, Sector de la competencia

Resumen

El presente artículo pretende analizar, desde una perspectiva institucional/es- tructural, cómo el diseño institucional de las agencias reguladoras, en particular, aquellas relacionadas con la promoción de la competencia económica, es capaz de hacer frente a las prácticas democráticas como la rendición de cuentas, la transpa- rencia y el potencial riesgo de la falta de coordinación dentro del sector público. El artículo está delimitado al estudio del diseño institucional de las agencias regu- ladoras a cargo de la regulación y competencia económica del sector financiero, analizando las agencias reguladoras en México, Brasil y Noruega. El autor explora cómo el diseño institucional de dichos organismos reguladores afecta la tensión entre autonomía y control, así como el potencial conflicto entre rendición de cuentas y transparencia, por un lado, y eficiencia y eficacia, por el otro.

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Publicado

2020-07-01

Cómo citar

Culebro, J. (2020). ESTADO REGULADOR Y AGENCIAS REGULADORAS EN EL SECTOR DE LA COMPETENCIA: LOS CASOS DE MÉXICO, NORUEGA Y BRASIL. Revista De Gestión Pública, 1(1), 37–53. https://doi.org/10.22370/rgp.2012.1.1.2342

Número

Sección

Artículos

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